Introduction au management

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Introduction au management
Histoire du management
Structures organisationnelles

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Instructeur: Pr. Pierre LAINEY
Lectures: 23

Categories: Business

Le module « Introduction au management» présente les concepts clés des organisations et de l’évolution du management (l’environnement, la stratégie et les objectifs, la technologie, la structure sociale, la culture et la structure physique)

Les managers sont invités à appliquer les concepts et théories au travers d’exemples tirés de l’actualité économique et de cas d’entreprises.

Les objectifs du cours

*Acquérir une connaissance générale des débats et des courants des théories de l’organisation.

*Procéder à l’analyse de problèmes, de faits ou de situations organisationnelles.

*Initier les managers au management moderne

INTRODUCTION 0/2
- Lecture 1.1
  
  Objectifs du module
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- Lecture 1.2
  
  Introduction
  Preview
1. EMERGENCE DES MODÈLES D'ORGANISATION 0/10

Les modèles organisationnels sont importants à étudier pour plusieurs raisons. Tout d'abord, ils aident à comprendre comment les organisations fonctionnent et comment elles sont définies. Cela peut aider les managers à mieux comprendre leur rôle dans l'organisation et commenter leur travail s'inscrire dans le contexte global de l'organisation.
2. ORGANISATION & ENTREPRISE 0/2

Il est important de comprendre les concepts et termes d'une organisation et d'une entreprise pour plusieurs raisons. Tout d'abord, cela permet d'avoir une vue d'ensemble de l'entreprise et de mieux comprendre son fonctionnement. En comprenant les concepts et termes clés, les étudiants pourraient mieux comprendre les activités de l'entreprise, ses objectifs, ses stratégies et ses résultats.
- Lecture 3.1
  
  Définitions et concepts
- Lecture 3.2
  
  La diversité des termes
3. LES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES 0/4

Comprendre les structures organisationnelles est important pour plusieurs raisons. Tout d'abord, cela permet de mieux comprendre comment une entreprise fonctionne et comment elle est organisée. Les structures organisationnelles, les rôles, les responsabilités et les relations entre les différents départements et les employés, ce qui permet de mieux comprendre comment les décisions sont prises et comment les activités sont coordonnées.
4. INTRODUCTION AU MANAGEMENT D'AUJOURD'HUI 0/4

Comprendre le management est essentiel pour les manager , afin de mieux comprendre les compétences et les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise dans un environnement en constante évolution.
CONCLUSION 0/1
- Lecture 6.1
  
  Conclusion

Pr. Pierre LAINEY

MAITRE D'ENSEIGNEMENT HEC MONTREAL

Consultant et formateur, monsieur Lainey est maître d’enseignement à la direction des programmes de certificat à HEC Montréal, où il enseigne le leadership organisationnel ainsi que les habiletés politiques. Il a travaillé pendant plus de 15 ans dans des organisations privées, publiques ou à but non lucratif, notamment dans le domaine du développement organisationnel. Il est lauréat du Prix pour l’excellence en pédagogie 2008. Pierre Lainey, DBA, MBA, Adm.A., F.C.M.C., CRHA est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques, le leadership organisationnel, la psychologie de la décision et la psychologie et le leadership du changement. M. Lainey enseigne la consultation à l’École des sciences de la gestion (ÉSG) de l’UQÀM, à l’École nationale d’administration publique (ÉNAP) et à l’Université McGill. Psychologue de formation, il détient une maîtrise en administration des affaires (MBA) et la certification de l’Association canadienne des conseillers en management (CMC). Durant ses études doctorales (au Québec et en Angleterre), M. Lainey s’est intéressé à la typologie des jeux politiques dans les grandes organisations. Il est conseiller en ressources humaines agréé de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec. Il a publié sept ouvrages, dont un sur le leadership organisationnel en 2008, et un sur les habiletés politiques en 2017 (3e édition). Pr Lainey a rejoint EVIDENCIA en tant que membre du comité pédagogique, ou il interviendra lors de session en ligne et en présentiel sur : Habiletés politiques dans les organisations : soyez un acteur stratégique Augmentez votre influence dans vos projets et en situation de gestion Améliorez vos décisions de gestion

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Amel KASTALI

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Les objectifs du cours

INTRODUCTION 0/2

1. EMERGENCE DES MODÈLES D'ORGANISATION 0/10

2. ORGANISATION & ENTREPRISE 0/2

3. LES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES 0/4

4. INTRODUCTION AU MANAGEMENT D'AUJOURD'HUI 0/4

CONCLUSION 0/1

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INTRODUCTION 0/2

1. EMERGENCE DES MODÈLES D'ORGANISATION 0/10

2. ORGANISATION & ENTREPRISE 0/2

3. LES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES 0/4

4. INTRODUCTION AU MANAGEMENT D'AUJOURD'HUI 0/4

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